只要比竞争对手价格低就一定能打开市场

根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 定价时敏感商品价格一般要高于竞争对手，结构性商品的价格要接近或低于竞争对手（） 渗透定价策略是指企业产品的低于竞争对手的价格进入市场，以便“渗透”到竞争者的市场中，取得一定的利润。() 餐饮连锁企业制定的产品价格高于市场价格或竞争对手价格是()。 只要诚实就一定能获得信誉（） 随行就市法就是把竞争对手的产品价格为己所用（） 在企业流失的客户中，因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于（） 在大的项目洽谈中，一定会有竞争对手的参与，而竞争对手的报价将影响客户的决定（） 竞争对手越少的创业项目一定越好。（ ） 企业只要把所有运营管理的竞争性维度做好了就一定能成功。（ ? ） 企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（） 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 企业参与市场竞争，不仅要了解谁是自己的客户，不一定要弄清谁是自己的竞争对手。 分析竞争对手的内容，价格、运费策略、价格策略的（） 同一行业中的企业是市场上的竞争对手，同样在物流领域中也是竞争对手。 只要备好课，就一定能上好课。（）