人力资源供过于求有哪些解决方法或措施?
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人力资源供过于求有哪些解决方法或措施?
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当组织出现人力资源供过于求时,可采用的调整方法有哪些（）
A.增加无薪假期 B.减少人员补充 C.裁员是 D.提前退休 E.技能培训
答案
当面对人力资源供过于求的情况，企业可以采取的措施有（）
A.限制雇佣 B.鼓励提前退休 C.解雇员工 D.借调员工 E.减少员工工作时间
答案
人力资源供不应求的解决方法有（ ）。
A.将符合条件，处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位 B.拟订培训和晋升计划 C.延长工时并适当增加报酬 D.提高工人的劳动生产率 E.制订聘用非全日制临时用工计划
答案
简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。
答案
简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。
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人力资源供大于求的解决方法有（ ）。
A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工 B.合并和关闭某些臃肿的机构 C.鼓励提前退休和内退 D.提高员工整体素质 E.制订聘用非全日制临时用工计划
答案
是人力资源供过于求最常用的方式（）
A.提前退休 B.裁员 C.减少人员补充 D.调宽工作范围
答案
企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
A.高层人员供过于求，而低层人员供不应求 B.高层人员供不应求，而低层人员供过于求 C.中层人员供过于求，而低层人员供不应求 D.中层人员供不应求，而高层人员供过于求
答案
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。
A.减少员工的工作时间 B.合并或关闭某些臃肿机构 C.提高企业的资本有机构成 D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E.制定聘用非全日制临时用工计划
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若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）
简述企业人力资源过剩的解决方法？
人力资源供过于求可能会导致企业设备闲置，固定资产利用率低（）
企业人力资源供大于求解决方法是（ ）。
解决企业人力资源供大于求问题的方法有（ ）。
简述企业人力资源供大于求的解决措施
企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?
简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。
解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）
解决企业人力资源过剩的常用方法有()。
解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。
解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。
在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有()。
当组织出现人力资源供不应求时,可采用的调整方法有哪些（）
企业人员需求分析的方法有哪几种，请简述。企业人员需求关素有三种，人力资源供求平衡；人力资源供大于求；人力资源供小于求。
人力资源供给预测有哪些基本方法?
简述人力资源供不应求的调整方法。
人力资源供不应求的调整方法包括 ( )
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）
解决企业人力资源供不应求最有效的办法是（ ）。
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