市中心学校项目的项目团队正在整合学习和社区的选项，哪个不属于SS公用设施（）
A. 共享附近建设中心的游泳池
B. 签订合同与组织分项停车场
C. 放学之后开发学校体育馆给公众
D. 提供步行可达10个以上多样化设施
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市中心学校项目的项目团队正在整合学习和社区的选项，哪个不属于SS公用设施（）
A.共享附近建设中心的游泳池 B.签订合同与组织分项停车场 C.放学之后开发学校体育馆给公众 D.提供步行可达10个以上多样化设施
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一机械工程师和建筑师正在评估市中心学校项目通风策略，哪个项目信息他们最先开始审阅（）。
A.当地空气质量 B.建筑朝向 C.Building form建筑形式 D.楼板高度
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一项目团队正在查看潜在的市中心场址，哪个策略会帮助维护和增强社区的特性（）
A.增加项目密度 B.历史名胜区的建筑 C.项目内部使用现场再利用材料 D.最小化建筑基地
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项目团队正在讨论增加通风，市中心户外空气质量差，项目是机械通风，如何减少能量消耗（）
A.改变外部驱动压 B.增加户外进风 C.增加气流通道 D.热量回收
答案
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）
A.项目章程 B.项目计划 C.进程报告 D.范围变更控制流程
答案
对于项目团队来说，项目执行期间对整合活动的最有价值的文件是（）。
A.项目计划 B.范围说明 C.范围基准 D.偏差报告
答案
市中心高层建筑项目很难获得什么类型视野（）
A.视野因子3或以上视野 B.移动视野 C.3倍玻璃高度尺寸的无障碍视野 D.距离玻璃25英尺之内的物体视野
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项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？（）
A.储备分析 B.类比估算 C.专家判断 D.参数估算
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在项目结束后的经验教训会上，项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具（）
A.帕累托图 B.石川图 C.蒙特卡洛分析 D.特尔菲技术
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项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散，项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力？（）
A.给这两人签发口头警告 B.重新分配资源.避免将来冲突 C.与团队开会.确定关键问题所在，并允许公开讨论解决 D.上报发起人
答案
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项目团队正工作在某个项目上，当买主询问项目经理项目状况。最好的确定项目状态的方式是什么？（）
岳西县职教中心学校位于高湾路上。
岳西县职教中心学校位于高湾路上（）
项目团队为数据中心安装了MERV 13的过滤媒介提高IAQ，数据中心办公空间占到10%，哪需要过滤媒介（）。
下列选项中，属于项目整合管理子过程的是（）
使用简易盒子能耗模型获得整合过程得分，项目团队需要评估哪些方面（）
整个工程项目团队存在的价值中心是（）
“不再慌糖”是某社区健康服务中心专为老年糖尿病患者提供的服务项目。该项目由社会工作者、退休党员、护士组织发起。项目运行半年后，又有几位心理咨询师、医生和瑜伽教练加入该工作团队。该项目的团队结构类型是（ ）
项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。
项目社区活动，物业服务中心职责包括（）
以下哪些选项是针对社区目标医院的项目（）
项目团队正讨论光污染减少，不需要包括在内的是哪项（）
(2015年)“不再慌糖”是某社区健康服务中心专为老年糖尿病患者提供的服务项目。该项目由社会工作者、退休党员、护士组织发起。项目运行半年后，又有几位心理咨询师、医生和瑜伽教练加入该工作团队。该项目的团队结构类型是（ ）。
在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？（）
依靠项目经理来指导和构建团队是项目团队（）阶段的主要工作。
以下选项最有可能接近市中心的是 ( )
项目团队的（）使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。
项目经理和项目团队的沟通最好应该（）
项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次
一家私营企业拟在市中心投资建造一个商品房项目，对于该项目，业主主要应作（）
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