薪酬体系优化咨询1)薪酬体系设计2)福利管理制度
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薪酬体系优化咨询1)薪酬体系设计2)福利管理制度
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下列关于《薪酬福利管理制度》说法正确的是（）
A.适用于公司阳光城全体员工,但特殊岗位另行制定的除外 B.各岗位根据其岗位价值评价确定岗级，各岗级对应薪酬标准区间，不同岗位薪酬具有差异性，同岗位不同任职者根据人岗匹配和员工能力、素质等因素确定不同薪酬标准 C.员工的绩效工资、提成、奖金与公司销售业绩和和个人考核成绩相挂钩，强化全员的绩效意识、全局意识和协同意识 D.无需根据国家相关政策、法律法规，只需按照公司规定即可
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薪酬管理制度的实质是薪酬体系的制度化产物，它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的（ ）等内容的规定性说明。
A.设计理念 B.设计方法 C.薪酬水平 D.薪酬支付方式 E.支付方法
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物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正
A.（3）（5）（2）（1）（4）（6） B.（3）（5）（1）（2）（4）（6） C.（1）（3）（5）（2）（4）（6） D.（1）（2）（4）（3）（5）（6）
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薪酬管理制度和福利政策是影响员工工作幸福的重要指标。
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薪酬管理制度属于（ ）的范畴。
A.企业劳动纪律 B.企业规则制度 C.企业安全保障制度 D.企业规章制度
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薪酬管理制度中，薪酬分配的基本原则（）
A.激励性原则 B.公正性原则 C.经济型原则 D.保密原则 E.客观公正原则
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商业银行应设计统一的薪酬管理体系，其薪酬由基本薪酬、可变薪酬、福利性收入等构成。
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企业人力资源管理制度体系由劳动人事基础管理制度体系与企业员工管理制度体系组成（）
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简述企业薪酬管理制度的种类。
简述企业薪酬管理制度的类别
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此次薪酬激励体系优化的重点是固定薪酬检视，优化薪酬结构（）
制定企业薪酬管理制度基本依据包括（）。
我行薪酬管理制度包括以下哪些原则( )
是制定薪酬管理制度的重要基础（）
苏宁薪酬福利体系包括（）
制定企业薪酬管理制度的基本依据包括（ ）。
简述企业薪酬管理制度的概念和内容。
下列属于薪酬管理制度的类别的是（ ）。
简述企业薪酬管理制度的概念和内容
薪酬管理包括薪酬体系设计和（ ）两个方面。
薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、（）、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
薪酬体系设计主要是薪酬垂直设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。（）
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薪酬设计体系3P是指岗位薪酬、能力薪酬、绩效薪酬。基于“3P”的薪酬体系设计理念包含以下哪些要素（）
薪酬体系设计主要是薪酬垂直（水平）设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
薪酬体系设计主要是薪酬垂直（水平）设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
薪酬体系设计主要是薪酬垂直（水平）设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计（）
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