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实行事业部制管理、集中化管理或者业务条线管理的保险机构,根据权责对等的原则,按照上述标准,追究负有经营管理责任的相关经营管理责任人的间接责任。
判断题
实行事业部制管理、集中化管理或者业务条线管理的保险机构,根据权责对等的原则,按照上述标准,追究负有经营管理责任的相关经营管理责任人的间接责任。
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判断题
实行事业部制管理、集中化管理或者业务条线管理的保险机构,根据权责对等的原则,按照上述标准,追究负有经营管理责任的相关经营管理责任人的间接责任。
A.对 B.错
答案
判断题
实行事业部制管理、集中化管理或者业务条线管理的保险机构,根据权责对等的原则,按照上述标准,追究负有经营管理责任的相关经营管理责任人的间接责任。
答案
多选题
以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。
A.业务拓展 B.业务管理 C.业务处理 D.接受业务线继续设立若干事业部 E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
答案
多选题
以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。
A.业务拓展 B.业务管理 C.业务处理 D.按业务线继续设立若干事业部 E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
答案
单选题
( )不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点。
A.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面 B.各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗 C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响 D.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
答案
单选题
事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
下面有关以业务线管理为主的事业部制组织架构说法错误的是()
A.对事业部领导人的各项能力要求较高 B.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大 C.事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响 D.各事业部之间重点在于竞争激烈,产生的利益冲突较容易解决
答案
判断题
泰勒提出的以例外原则为依据的管理控制原则后来发展成为管理上的分权化原则和实行事业部制等管理体制()
答案
多选题
对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()。
A.企业的人事政策和各事业部重要人事的任免 B.企业产品销售区域的选择 C.企业的资金分配 D.企业作业调度和成本控制 E.企业产品的价格幅度
答案
单选题
事业部制的管理原则是( )
A.实行专业化管理 B.集中政策分散经营 C.高度集权,全能管理 D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
答案
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事业部制的管理原则包括( )。
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共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。根据以上资料,回答下列问题:
事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权?
下列各项中不属于事业部制组织结构管理原则的是( )。
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