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“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。
单选题
“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。
A. 财务
B. 员工
C. 客户
D. 内部流程
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单选题
“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。
A.财务 B.员工 C.客户 D.内部流程
答案
单选题
平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。
A.财务 B.财务 C.战略 D.战略
答案
主观题
为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。 要求: (1)指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。 (2)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。 (3)请对四个角度各举出最少2个驱动指标。 (4)说明平衡计分卡的作用。
答案
多选题
平衡计分卡从()角度,衡量企业的业绩。
A.、财务 B.、客户 C.、人员 D.、内部流程 E.、学习与成长
答案
单选题
平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩?( )
A.战略、美誉度、内部流程、适应能力 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.财务、客户、内部流程、学习与成长
答案
多选题
平衡计分卡法是从()四个方面衡量绩效的方法
A.财务 B.顾客 C.内部业务过程 D.学习与成长
答案
多选题
卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。
A.顾客角度 B.创新与学习角度 C.内部流程角度 D.财务角度
答案
多选题
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括的四个角度有()
A.财务角度 B.顾客角度 C.生产角度 D.内部流程角度 E.学习与成长角度
答案
多选题
平衡计分卡法从()、内部流程、客户、()四个方面衡量绩效
A.财务 B.服务 C.组织行为 D.组织学习
答案
多选题
平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩,具体包括以下各项中的( )。
A.财务维度 B.顾客维度 C.内部业务流程维度 D.外部经济环境维度
答案
热门试题
为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了-种名为平衡计分卡的方法,它是-种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。 要求: 请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;
平衡计分卡方法认为,组织应从(ABCD)角度审视自身业绩()
平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到()。
平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和
卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡()
卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡( )。
平衡计分卡包括()四个维度。
平衡计分卡包括四个维度
平衡计分卡包括()四个维度。
平衡计分卡包括( )四个方面。
平衡计分卡包括()四个方面。
平衡计分卡的四个维度()
在平衡计分卡的业绩衡量方法中,下列属于顾客角度潜在的领先指标的有()。
企业可以从平衡计分卡的四个角度入手,分别运用( )等一系列战略分析工具。
平衡记分卡从( )四个方面衡量企业业绩。
在平衡计分卡业绩衡量的顾客角度中,属于潜在领先指标的有( )
平衡计分卡的四个维度包括()
平衡计分卡的四个方面是()。
平衡计分卡的四个层次是()
平衡计分卡的四个维度包括( )。
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