在管理的方格理论中，关系生产却极少关心人的 9.1型管理叫（ ）管理

管理方格理论认为，对生产的关心包括() 管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。 在布莱克和穆登的管理方格理论中，如果管理者仅仅注重生产效率的提高，极少关心人，极其独断专行，则这种管理方式是() 在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（ ） 管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。() 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 根据管理方格理论，1.1型领导者对生产和人的因素都很少关心 在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（ ）。 充分重视人际关系、对业绩关心少的领导方式，属于管理方格理论中的（） 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。() 管理方格图中对人关心的含义包括（ ）。 管理方格图中，横坐标代表关心人的程度，纵坐标代表关心生产的程度（） 管理方格理论将领导对生产工作的关心和对人的关心用坐标图来表示，这种理论的提出者是() 方格理论中方格：乡村俱乐部管理，领导高度关心人，对生产较小关心 领导方格论：关心生产、关心人：贫乏型管理、中庸型管理、协作型管理、权威型管理、（）管理 管理方格图中对人的关心的含义包括（）。