单选题

根据风险管理计划,项目经理对一些项目风险执行减轻策略,然而,其中一项风险的概率和影响都提高了,且主要可交付成果可能会受到损害项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响呢?()

A. 在项目状态报告中包含这种情况
B. 定义减轻或消除该风险的对策.并与相关方沟通这种情况
C. 更新项目基准.以反映该风险的影响
D. 更新风险管理计划并签发变更请求.从项目中删除这些可交付成果

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单选题
根据风险管理计划,项目经理对一些项目风险执行减轻策略,然而,其中一项风险的概率和影响都提高了,且主要可交付成果可能会受到损害项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响呢?()
A.在项目状态报告中包含这种情况 B.定义减轻或消除该风险的对策.并与相关方沟通这种情况 C.更新项目基准.以反映该风险的影响 D.更新风险管理计划并签发变更请求.从项目中删除这些可交付成果
答案
单选题
项目经理正在执行一个价值,美元项目的风险管理计划,该计划中提出的其中一个风险已经出现,项目经理按照风险管理计划执行,但是,他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做?()
A.将该问题升级上报给相关方以做出决定 B.使用专家判断来获得其他观点 C.应用头脑风暴技术来选择解决方案 D.执行敏感性分析以了解风险应对的结果
答案
单选题
项目经理必须精通项目业务知识,能识别项目风险源、制定项目风险规避方案和应急计划,减少项目风险发生的概率和损失。
A.风险管理能力 B.资源配置能力 C.行政管理技能 D.获取管理支持能力
答案
多选题
项目风险管理计划中可以确定一些内容,下列属于该内容的有()。
A.风险识别的范围 B.信息获取的渠道和方式 C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配 D.重点调查的项目相关方 E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
答案
单选题
项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该()
A.使用应急储备来解决风险的后果 B.把风险的实际情况报告给管理层 C.召开团队会议讨论权变措施 D.不理会这个风险.既然计划中没有包括
答案
单选题
项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估: 风险值=风险发生的概率*风险发生后的结果 该项目风险管理处于(  )阶段。
A.识别风险 B.实施定性风险分析 C.实施定量风险分析 D.规划风险应对
答案
单选题
某项目将天气条件列为关键风险,为减轻恶劣天气条件对项目的影响,项目经理计划了更多的时间。在项目执行时,一场飓风将至,项目经理应该如何做?()
A.动用应急储备 B.动用管理储备 C.修改项目进度基准 D.实施风险应对计划
答案
单选题
项目出现突发事件,该事件影响了项目的成本,但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响,项目经理应该怎么做?()
A.评估和制定应对措施 B.评估对时间的影响,并创建变更请求 C.尽可能减少成本超支 D.评估成本超支的灵活性
答案
单选题
项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理,要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100,000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么()
A.理解出资人在类此项目上的经验 B.创建活动列表 C.确认项目范围被定义 D.完成风险管理,发布职责分配矩阵
答案
单选题
经过几次风险评估,项目经理和上线主管决定转移一个潜在的项目风险,项目经理下一步应针对风险采取何种相关行动()
A.启动采购过程 B.指派更多团队成员 C.启动质量保证过程 D.启动定量风险分析过程
答案
热门试题
项目经理让若干个项目干系人确定风险概率和一些风险的影响,然后他分析这些数据。他马上就要进入风险管理的下一个环节了。根据上述信息,项目经理忘了做什么事?() 项目风险管理过程包括:①项目风险应对②项目风险评估③项目风险识别④项目风险监控 在制定风险管理计划时,项目经理应如何识别风险() 项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。 项目风险管理过程包括①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控。其正确的管理流程是()。 项目风险管理过程包括:①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制,其正确的管理流程是()。 项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是() 项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是( )。 项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题,希望确保所有关键人员均参与风险识别,项目经理应该参考哪一份文件?() 在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?() 某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是() 项目经理希望继续执行项目,但是,一些相关方不愿意批准项目管理计划,项目经理得知这些相关方未阅读该计划,并且似乎没有准备在将来阅读该计划。项目经理下一步应该做什么?() 项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目 风险控制,其正确的管理流程是()。 下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面() 项目风险管理的工作流程包括:①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是() 项目风险管理计划不包括( )。 项目风险管理过程包括:(1)项目风险应对;(2)项目风险评估;(3)项目风险识别;(4) 项目风险监控,其正确的管理流程是( )。 项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是() 项目风险管理过程包括:1、项目风险评估;2、项目风险响应;3、项目风险识别;4、项目风险控制,其正确的管理流程是(   )。 项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013)
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