关键绩效指标考核是通过对销售人员工作绩效特征的分析，提炼出最能代表绩效的若干()，并以此为基础进行绩效考核。

绩效考核是指员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 销售人员绩效考核指标有（） 企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的（），基于此标准，实现对员工绩效考核。 绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。 在启用关键绩效指标法时，一定要以关键绩效指标为基础来确定每位员工的业绩目标，同时与每位员工签定绩效合约，并以绩效合约作为员工业绩考核的依据（） 在企业考核中定量的关键绩效指标可以通过事实描述来体现，定性的关键绩效指标通过数据来体现（） 实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行()、()和()。 提取关键绩效指标的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善；④设定考核标准；⑤提取和设定绩效考评指标。正确的是排序是 （） 员工绩效计划的制定流程分为：职位工作职责界定，设定关键绩效指标，工作目标设定。() 绩效管理中，员工的绩效考核指标是根据职位的工作环境来确定的（） 某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。 绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（） 绩效考核目标，或者叫绩效目标，是对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定（） 绩效指标是指绩效的维度，也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行考核。 绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。 ( ) 是关键绩效指标得以实现的保障，是对关键绩效指标的补充。 采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有( ) 。 绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（） 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部主管，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析意见得出每位销售主管的绩效绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。 运输部关键绩效考核指标：（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）