绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）

简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容。 简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容 关键绩效指标考核法（KPI）,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。 采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有( ) 。 企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。 施工成本管理绩效考核方法中，关键绩效指标的优点有（）。   关键绩效指标 论述关键绩效指标（KPI）的基本概念及关键绩效指标的作用。 ( ) 是关键绩效指标得以实现的保障，是对关键绩效指标的补充。 简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。 关键绩效指标是重要的绩效管理工具，根据指标性质的不同可以将关键绩效指标分为财务指标、经营指标、服务指标和管理指标。其中，“细分市场的份额”这一指标属于（） 保险公司人事绩效考核的功能主要表现在()。 物资现场管理的关键绩效指标（KPI）为（） 关键绩效指标简称（） 在公司绩效考核方案中，关键绩效指标分为三类，其中控制类指标所占权重为%（） 关键绩效指标法是一个重要的绩效管理工具，根据指标性质的不同可以将关键绩效指标分为财务指标、经营指标、服务指标和管理指标。其中，“员工满意度指数”这一指标属于（） 在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为（　　）。 是公司及两矿审计考核的主管部门，公司及两矿所有涉及奖惩考核的文件均纳入绩效考核管理（） 关键绩效指标设计包括（　　）。 在关键绩效指标设置中，()是由于公司或者部门的临时问题需要解决而设立的。