在我们面对员工队伍观念冲突，企业文化与个人文化、部门文化不协调时，应该保持清醒的头脑，在的原则指导下，积极、稳妥地解决问题（）

企业文化冲突是显性的，不存在隐形的文化冲突。 企业文化冲突是显性的，不存在隐形的文化冲突（） 企业文化是企业的“润滑剂”，能够成功地克服内部的内耗。我们可以通过企业文化，明晰全体员工的共同追求、目标、行为规范和价值标准，还可以通过了解企业文化来更新自己的旧观念、树立新思想。 企业文化是企业的“润滑剂”，能够成功地克服内部的内耗。我们可以通过企业文化，明晰全体员工的共同追求、目标、行为规范和价值标准，还可以通过了解企业文化来更新自己的旧观念、树立新思想（） 企业文化冲突的特征包括（）。 企业文化冲突的类型包括（）。 建设和弘扬统一的企业文化，必须要坚持以统一的企业文化（），强化大局意识、责任意识、自律意识，培育一支政治素质好的领导班子队伍，专业素质强的管理者队伍，文明素质高的员工队伍，提升执行力、创新力和战斗力。 员工是企业文化建设的客体，是企业文化的接受者。 我们的企业文化是（） 企业文化冲突形成的原因有（）。 企业文化冲突的特征不包括：（）。 以下关于企业文化与员工福利的说法中，正确的有（）。①企业文化是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂②企业文化可分为精神文化层、制度文化层、行为文化层、物质文化层③员工福利制度是企业文化制度层面的重要组成部分④企业文化决定着员工福利制度的范围和水平 简述企业文化与企业文化建设的关系 简述企业文化与企业文化建设的关系 企业文化源于企业、源于员工、源于（）。 员工不仅是企业文化的创造者，也是企业文化的载体，是企业文化的承载者和实践者（） 企业文化影响着员工的（） 提到价值观与工作匹配，通常我们指的是“个人价值观与企业文化的匹配”。 提到价值观与工作匹配，通常我们指的是“个人价值观与企业文化的匹配”。 提到价值观与工作匹配，通常我们指的是“个人价值观与企业文化的匹配”（）