领导者主动、合理地授权于下属，能够调动下属内心的积极性，增强他们的自信心，从而使企业上下一心、共同发展（）

作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性? 为了最大限度地激发下属工作的积极性.主动性和创造性，领导应该最大限度地满足下属的物质需求。 指导与领导工作原理中的（）要求主管人员能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，以调动下属的积极性 下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是()。 领导者注重调动人的积极性，引导成员努力做好工作，这体现了管理的 () （ ）的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。 “领导既给予下属指导，又激发其积极性”属于（）领导风格 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）   领导者要对下属授权,原因不包括()。 领导者要对下属授权,原因不包括() 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 管理学家西蒙曾经说过：“管理工作的关键在于领导者，领导艺术的核心在于激励下属主动积极地工作”。你如何理解这句话?结合实际谈谈如何在园所管理中调动人的积极性? 公共组织领导者的职权既有积极性也有消极性。() 授权是指领导者授权下属一定的（） 领导者采用何种领导风格，应当根据下属的“成熟”程度而定。当某一下属缺乏能力，但愿意完成必要的工作，他们有积极性，但目前缺乏足够的技能，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（） 影响下属人员工作积极性的因素有哪些？如何有效提高下属人员的工作积极性？ 指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。 管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础 下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（） 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。