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某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少
主观题
某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少
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主观题
某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少
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主观题
某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少
答案
单选题
直属竞争性企业的工资总额根据各单位利润总额、行业标杆单位人工成本利润率、绩效考核结果等综合确定,其中利润总额根据利润来源的不同进行折算,折算后利润总额等于?()
A.股东业务利润 B.非股东业务利润 C.股东业务利润×折算系数A+非股东业务利润×折算系数B D.股东业务利润+非股东业务利润
答案
单选题
根据集团公司绩效考核管理办法,完成利润(M)与工资总额增幅(N)的关系正确的是()
A.M≥奋斗目标,N=奋斗线 B.基本目标≤M<奋斗目标,0≤N<基本线 C.基本目标≤M<奋斗目标,N=奋斗线 D.M≥奋斗目标,0≤N<基本线
答案
判断题
根据集团公司绩效考核管理办法,生产经营单位利润完成值为0,工资总额增幅为0()
答案
判断题
根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核内容以绩效考核责任书的方式确定()
答案
多选题
根据集团公司绩效考核管理办法,金融类企业重点考核()
A.安全性 B.收益性 C.流动性 D.同业对标
答案
判断题
集团《职工奖惩办法》规定,处分与工资、绩效考核挂钩()
答案
判断题
根据集团公司绩效考核管理办法,对费用单位绩效考核的内容主要包括费用总额、职能管理、服务满意度、利润(限亏)及重点工作任务等()
答案
单选题
根据集团公司绩效考核管理办法,对直属单位领导班子考核中,党建指标权重为()
A.0.1 B.0.08 C.0.05 D.不设
答案
热门试题
根据集团公司绩效考核管理办法,关于生产经营单位利润指标与工资总额挂钩说法正确的是()
根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核遵循的原则不包括()
网格人员考核体系中网格考核指标占个人绩效考核权重20%-30%()
根据集团公司绩效考核管理办法,生产经营单位领导班子的考核计分=利润得分×权重+人工成本利润率得分×权重+成本(费用)得分×权重+EVA得分×权重+现金流得分×权重+重点工作任务得分×权重+党建得分×权重+专业指标得分×权重()
根据集团公司绩效考核管理办法,关于绩效考核分级管理说法错误的是()
根据集团公司绩效考核管理办法,关于绩效考核分级管理说法正确的是()
企业绩效考核制定的纲领不包括()。
影响企业绩效考核周期的因素包括()。
根据集团公司绩效考核管理办法,直属单位领导班子考核内容中约束性指标权重为()
根据集团公司绩效考核管理办法,对科研单位进行绩效考核,完成各项考核目标的,按集团公司工资总额平均增幅兑现工资总额,技术创新与转化指标考核排名前列的,再增加()
根据集团公司绩效考核管理办法,对科研单位进行绩效考核,考核的方式主要包括()
2019年绩效考核管理办法规定,生产矿井按利润比计划增减额的40%增减工资()
根据集团公司绩效考核管理办法,直属单位领导班子考核内容中约束性指标不设权重()
根据集团公司绩效考核办法,下列不属于集团公司绩效考核领导小组的职责是()
()是企业绩效考核指标的首要来源。
影响企业绩效考核周期选择的因素包括()
根据集团公司绩效考核管理办法,对科研单位的考核,完成各项考核目标的,按集团公司工资总额平均增幅兑现工资总额()
根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核以年度为周期,考核内容以的方式确定()
根据集团公司绩效考核管理办法,属于费用单位绩效考核内容之一的是()
根据集团公司绩效考核管理办法,不属于绩效考核内容确定方式的是()
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