麦格雷戈认为，主管人员具有重要的作用，应鼓励他们根据具体情况，因地制宜，摸出自己的路子，开创一个合适的环境，关键在于一个组织的( )
A. 结构和管理哲学
B. 领导和管理方法
C. 成员和相互关系
D. 制度和价值取向
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麦格雷戈认为，主管人员具有重要的作用，应鼓励他们根据具体情况，因地制宜，摸出自己的路子，开创一个合适的环境，关键在于一个组织的( )
A.结构和管理哲学 B.领导和管理方法 C.成员和相互关系 D.制度和价值取向
答案
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励()。
A.毛遂自荐 B.各展其能 C.公开竞争 D.搞好人际关系
答案
主管人员配备的根据是（）
A.职务的要求 B.领导的意见 C.人事部门的建议 D.个人的公关能力
答案
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈 B.避免对谈话加以归纳，回馈和质疑 C.避免以自我为中心 D.避免从同样的角度予以过多的建议 E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
答案
选聘主管人员应注意哪些问题。
答案
绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。
A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈 B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑 C.避免以自我为中心 D.避免从同情的角度给予过多的建议 E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
答案
绩效反馈面谈中主管人员应避免（ ）。
A.以诱导发问方式进行绩效面谈 B.对谈话加以归纳、回馈和质疑 C.以自我为中心 D.从同情的角度给予过多的建议 E.以强烈的预期心理进行绩效面谈
答案
对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
答案
会计主管人员就是“会计主管” 。（ ）
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主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（）
对主管人员的考评应符合以下要求（）
会计主管人员调动，应由（）
以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）
工长和车间主管人员要每周检查各项任务完成情况并签认。定期（）
对主管人员进行考评，对于选拔和培训人才具有重要的参考作用，经常采用的方式和方法有（）
根据Y理论，主管人员应该重点关注（）等工作
主管人员配备的根据是职务的要求。（ ）
主管人员配备的根据是职务的要求（）
主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）
主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（ ）。
主管人员考评的方式包括（）
管理幅度是指主管人员（）
管理幅度是指主管人员（）
违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（）
从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（ ）
从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）。
根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是（）前馈控制。
根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是现场控制。
人员配备的对象是主管人员（）
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