对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（ ）
A. 权利/利益方格
B. 权利/影响方格
C. 影响/作用方格
D. 影响/意愿方格
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对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（ ）
A.权利/利益方格 B.权利/影响方格 C.影响/作用方格 D.影响/意愿方格
答案
在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组
A.权力/利益方格 B.权力/影响方格 C.影响/作用方格 D.凸显模型
答案
在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（ ）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。
A.权力/利益方格 B.权力/影响方格 C.影响/作用方格 D.凸显模型
答案
干系人分析-分类方法（）
A.权利/利益方格 B.权利/影响方格 C.权利/作用方格 D.凸显模型
答案
你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。
A.权力／利益方格 B.权力／影响力方格 C.影响／作用方格 D.显著模式
答案
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（ ）。
A.令其满意 B.重点管理 C.随时告知 D.监督
答案
根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（ ）。
A.凸显模型 B.影响/作用方格 C.权利/利益方格 D.权利/影响方格
答案
剂型分类方法不包括剂型分类方法不包括（）
A.按形态分类 B.按分散系统分类 C.按治疗作用分类 D.按给药途径 E.按制法分类
答案
干系人分析中，对干系人可能产生的影响或提供的支持，把他们分类，是指的什么工具方法（）
A.权利和影响 B.影响和作用 C.态度和认知 D.态度和作用
答案
在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类（）
A.资源评估 B.权力/利益方格 C.资源直方图 D.干系人分析
答案
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识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（ ）。①对干系人分类 ②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力
全宗内档案的常用分类方法不包括（）
对皂苷进行分类最常用的分类方法依据是
可以按照以下方面对干系人进行分类，除了（）
在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括（）。
根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（ ）的管理策略。
药物剂型进行分类的方法不包括（）
药物剂型进行分类的方法不包括
药物剂型进行分类的方法不包括
药物剂型进行分类的方法不包括
按用途对电梯进行分类是一种常用的分类方法（）
按常用的质量特性分类方法，质量特性划分不包括（）
按行业性质和特点对建设项目进行分类时，不包括( )。
项目部对计量器具进行ABC分类的依据不包括（ ）。
根据项目干系人权力/利益的分类，针对对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（ ）的管理策略。
常用矿物分类类别不包括()
常用矿物分类类别不包括（）
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