六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C. 为绿带提供项目指导
D. 向执行领导报告六西格玛管理进展
E. 构建大西格玛管理基础
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六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）
A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.构建大西格玛管理基础
答案
六西格玛管理中倡导者的成员包括（）
A.总裁 B.行政总裁 C.总经理 D.首席信息官 E.财务副总裁
答案
下列陈述中，哪项不是六西格玛倡导者的主要职责（）
A.充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理 B.合理分配资源，消除组织障碍 C.管理及领导资深黑带和黑带 D.在改进阶段提供解决方案
答案
黑带可担任高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋（）
答案
系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（）
A.黑带 B.资深黑带 C.绿带 D.倡导者
答案
在六西格玛管理团队组织中，倡导者培训黑带大师，黑带大师培训黑带，黑带培训绿带
答案
一般来说，是六西格玛管理的专家，为倡导者提供六两格玛管理咨询的是 ( )
A.执行者 B.大黑带 C.黑带 D.绿带
答案
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
答案
不属于六西格玛管理流程有（ ）。
A.界定 B.测量 C.总结 D.分析
答案
六西格玛管理流程有（）
A.界定 B.测量 C.分析 D.改进 E.制定
答案
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下列各项中，属于六西格玛管理的组织及其成员的有()。
六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量()
六西格玛管理
在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
六西格玛黑带的职责通常包括（）
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
六西格玛管理MAIC
六西格玛管理组织中，黑带指()。
黑带属于六西格玛团队中的（ ）。
黑带属于六西格玛团队中的()。
黑带属于六西格玛队中的()。
绿带属于六西格玛团队中的( )。
六西格玛质量管理主要阶段有（）
六西格玛管理的主要特征有（ ）。
六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员
六西格玛管理的循环
六西格玛管理与DMAIC
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
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