支行核心指标考核中按A组考核方式进行考核的支行有（）家

MOVA系统考核管理功能强大，可以支持总行到支行各层级利用灵活定制工具选择不同考核对象、考核指标，定制考核方案，查看考核结果，可对数据进行再加工。（） MOVA系统考核管理功能强大，可以支持总行到支行各层级利用灵活定制工具选择不同考核对象、考核指标，定制考核方案，查看考核结果，可对数据进行再加工。（） 支行委派会计主管考核年度等级考核与季度绩效考核内容相同，均分为定量考核和定性考核。 柜员接受分行及支行的双重领导，以支行考核为主。 对柜员的考核，以支行考核为主（权重90%），分行评价为辅（权重10%）。 柜员的考核原则上以分行考核为主，权重（）；支行评价为辅，权重（） 各级分支行应当建立绩效考核数据定期发布和公布制度，向被考核对象通报绩效考核数据和考核结果，促进其改善经营管理。根据总行绩效考核制度要求，分支行至少应按（）发布绩效考核数据 总行对各支行贷后管理工作开展情况纳入经营管理考核体系，并制定和完善考核指标，监控指标完成情况（） 支行对分行产品经理团队的考核权重为（）。 支行委派会计主管定量考核的项目包括（） 支行对分行产品经理团队的考核权重为（） 员工的二次分配绩效，兑现给支行的规则为%垂直兑现至支行，%与支行考核得分挂钩 支行委派会计主管考核由各分行会计运营部按（）组织实施。 支行委派会计主管考核遵循的原则不包含（） 负责牵头制定分支行综合经营考核办法（） 代维考核中，基础管理考核有以下哪些考核指标（） 从企业的考核标准中提取考核指标是岗位考核的核心。 支行委派会计主管定量考核的项目及内容包括（） 财务考核的方法主要包括绝对指标考核、相对指标考核、按指标完成百分比考核和评分考核多种方法。绝对指标考核适用于（） 财务考核的方法主要包括绝对指标考核、相对指标考核、按指标完成百分比考核和评分考核多种方法。相对指标考核适用于（）