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在考核权重设计上,应以定量考核为主、定性考核为辅;分行考核为主、支行考核为辅()
单选题
在考核权重设计上,应以定量考核为主、定性考核为辅;分行考核为主、支行考核为辅()
A. 定量
B. 综合素质
C. 技能
D. 业务量
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单选题
在考核权重设计上,应以定量考核为主、定性考核为辅;分行考核为主、支行考核为辅()
A.定量 B.综合素质 C.技能 D.业务量
答案
主观题
在对会计人员的考核权重设计上,应以()考核为主、()考核为辅,()考核为主、()考核为辅。
答案
主观题
柜员的考核原则上以分行考核为主,权重();支行评价为辅,权重()
答案
判断题
大堂经理的工作考核以定性考核与定量考核相结合,分为业绩指标与服务质量指标()
答案
主观题
会计主管考核应以分行考核为主,以支行考核为辅,分行考核占比(),支行考核占比()
答案
判断题
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答案
多选题
下列属于绩效考核指标权重设计方法的是()
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答案
多选题
下列属于绩效考核指标权重设计方法的有()
A.经验判断法 B.对偶比较法 C.倍数加权法 D.360°评估法
答案
判断题
定性考核是定量考核的前提,而定量考核是定性考核的深化,两者互为补充。
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答案
判断题
对柜员的考核,以支行考核为主(权重90%),分行评价为辅(权重10%)。
答案
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定性考核和定量考核不是孤立的,而是应相互结合综合评定。操作中一般应遵循以定量指标为主,定性指标为辅的原则。
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下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是( )。
分行对分行产品经理团队的考核权重为()。
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支行对分行产品经理团队的考核权重为()。
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(2018年5月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是( )
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在实际的考评工作中.定性考核与定量考核应该相结合()
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