按照平衡计分卡，其目标是解决“我们的优势是什么”的问题的维度是( )。

按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时，下列指标中可以利用的有（　）。 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时，下列指标中可以利用的有（　）。 按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值的问题的维度是（） 按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（ ）。 按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是(　)。 在平衡计分卡框架中，目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的是（　　）。 按照平衡计分卡，解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题时，可以利用的考核指标有( )。 按照平衡计分卡，解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题时可以利用的考核指标有（ ）。 按照平衡计分卡，解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题时可以利用的考核指标有（ ）。 平衡计分卡的主要作用是什么 平衡计分卡的主要作用是什么 平衡计分卡法中是回答“我们如何取悦股东的问题” 什么是平衡计分卡？ 平衡计分卡的基本概念和特点是什么？ 公司实施平衡计分卡衡量系统的首要原因是什么？（） （ ）属于平衡计分卡中的短期目标。 在基于平衡计分卡的绩效考核中,解决“客户如何看待我们”这-类问题的是下列那一项（） 平衡计分卡在内部业务流程方面的优势是（　　）。 平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？” 平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”