试述物业管理项目组织机构的组建步骤。

下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 　　试述国有独资公司的组织机构。 施工项目管理组织机构的作用是（） （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 工程项目管理组织机构形式包括（） 物业管理企业组织机构设置的要求是：按照（）设置，统一领导、分层管理，分工协作，力求精干、高效、灵活。 施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。 项目组织机构主要包括(　　)。 项目组织机构主要包括（ ）。 简述施工项目管理组织机构设置的原则 物业服务企业组织机构设置的要求是( )。 物业服务企业组织机构设置的要求包括( ) 下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。 （）在CEM【人力资源管理】→【组织机构管理】中对站点组织机构信息进行录入 （）在CEM【人力资源管理】→【组织机构管理】中对站点组织机构信息进行录入 项目的组织机构不包括( )。 项目的组织机构不包括 （　　） 项目的组织机构不包括（　　）。