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经营不可能顾及企业全部大小事务,于是分权给各级管理者,这就是管理者的由来()
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经营不可能顾及企业全部大小事务,于是分权给各级管理者,这就是管理者的由来()
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经营不可能顾及企业全部大小事务,于是分权给各级管理者,这就是管理者的由来()
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由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则()
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则()
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