下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权？
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下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权？
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以下哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权（）
A.培养后备管理人员 B.组织命令的统一性 C.决策信息的广泛性 D.。企业规模的扩大
答案
具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式。
答案
具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式（）
答案
集分权适度涉及的是在组织中管理者的权力分配的问题。而权力的分配又有如一条线段的两个端点般，区分为集权和分权。()
A.正确 B.错误
答案
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?
答案
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（ ）
A.能发挥专家的业务管理作用 B.避免了多头领导 C.横向联系好，便于部门间的协作 D.符合业务专业化的原则
答案
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织（）
答案
职权设计的核心是，是如何解决集权和分权的问题。集权和分权是相对的，没有绝对的集权和分权。一旦集权和分权的关系没有处理好，一个组织就会失去它的有效性
答案
企业的组织结构包括集权与分权，集权的优点包括（）。
A.便于提高决策效率，对市场作出迅速反应 B.形成对高层管理者的个人崇拜，便于管理 C.可以避免重复和资源浪费 D.可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务
答案
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组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权（）
下面哪一条不是采购人可以自行组织招标的必要条件（）。
影响组织集权与分权的因素有（?? ）
（ ）直接反映着一个组织集权或分权的状况。
对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。()
下面哪一条不是SIPUA的功能？（）
下面哪一条不是燃烧的特征（）
下面哪一条不是SIPUA的功能？（）
下面哪一条不是包扎的目的？（）。
下面哪一条不是包扎的目的？（）。
影响组织集权与分权程度的因素有（）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。
影响组织集权与分权程度的因素有()。
直接反映一个组织集权或分权状况的是（）
组织结构柔性化表现为集权和分权统一及()
下面哪一条不是水质污染的原因（）。
下面哪一条不是“理性神学”的原则？
下面哪一条不是物联网的特征（）
下面哪一条不是渗透探伤的特点? ( )
从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。
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