简述绩效计划中绩效标准与绩效目标的区别。

绩效管理与绩效评估既有区别也有联系。以下关于绩效评估和绩效管理的区别,哪些说法是正确的（） 简述在绩效管理中确立绩效目标需要符合的SMART原则的含义。 绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及月度绩效计划。 绩效管理与绩效考核的区别在于（） 主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程被称为绩效计划（） 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 绩效计划目标可以分为（） 绩效计划目标可以分为（） 简述绩效目标的概念 简述绩效目标的概念 绩效考核与绩效管理的根本区别是 绩效等级表明了实际绩效结果与绩效目标之间的差距，距离绩效目标越远，绩效等级就越低﹔距离绩效目标越近，绩效等级就越高。() 简述绩效计划的含义。 简述绩效计划的内容。 简述绩效计划的概念 简述绩效计划的概念 简述绩效计划的内容 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 (2014.4单19)绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外，还有( ) 在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。