六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动，缩短生产周期，________
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六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动，缩短生产周期（）
A.提高客户的满意度 B.降低生产成本 C.提高劳动生产率 D.获得更高的利润
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六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动，缩短生产周期，________
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精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,是以流程为中心的,其本质是消除（）
A.脏乱 B.违规 C.低效 D.浪费
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“六西格玛”管理活动体现的思想是()
答案
“六西格玛”管理活动体现的思想是()
A.质量振兴 B.同竞争者抗衡 C.只有能够衡量，才可以实施改进 D.事后管理
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六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
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在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。
A.倡导者 B.大黑带 C.黑带 D.绿带
答案
六西格玛管理
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“六西格玛”管理活动最早起源于
答案
在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是( )
A.倡导者 B.大黑带 C.黑带 D.绿带
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六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
六西格玛管理MAIC
在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
六西格玛管理的流程是( )。
六西格玛活动成败的关键是（）
六西格玛管理的循环
六西格玛管理流程有（）
六西格玛管理与DMAIC
六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量()
六西格玛管理的实施模式是（）
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
六西格玛管理的循环包括（）
整个六西格玛管理项目的起点是 ( )
开发六西格玛管理方法的是（）
六西格玛管理中的 DMAIC，是指（）
六西格玛管理流程的正确顺序是( ).
六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员
六西格玛管理认为缩短产品在流程中的时间，可以减少受损和过期的机会（）
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