六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动，缩短生产周期，________

六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 六西格玛管理MAIC 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛管理的流程是( )。 六西格玛活动成败的关键是（） 六西格玛管理的循环 六西格玛管理流程有（） 六西格玛管理与DMAIC 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 六西格玛管理的实施模式是（） 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 六西格玛管理的循环包括（） 开发六西格玛管理方法的是（） 整个六西格玛管理项目的起点是 ( ) 六西格玛管理中的 DMAIC，是指（） 六西格玛管理流程的正确顺序是( ). 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 六西格玛管理认为缩短产品在流程中的时间，可以减少受损和过期的机会（）