团队型的领导风格是（ ）

简述5类典型领导风格的主要差别之处。 根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，参与型领导风格是指（） 在一般情况下，在管理方格理论中，中间型领导比团队型领导更有效（） 9.1型领导风格，即()，领导者只关心工作，不关心人 领导生命周期理论中有4种领导风格包括（）、授权型领导方式、说服性领导方式。 以下哪项结合了交易型、变革型和魅力型领导特点的领导风格（） 作为团队领导者，小李表现出的魅力型领导的特征有（）。   就一般情况而言，( )型领导风格的效果是比较好的。 增强团队凝聚力，应较多地采取民主型领导方式。 根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务导向型领导风格（） 民主型领导风格的特点是（）①团队成员可以自己决定自己的工作进度和方式；②工作效率比较高；③团队成员有较强的工作动机；④人际关系淡薄；⑤无政府主义； “19”型领导属于任务型领导。() 在费德勒权变理论中，高LPC值属于关系导向型领导风格（） 园长的领导方式有：专制型领导方式、民主参与型领导方式、放任型领导方式和()。 按领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）和变革型领导者。   三种典型领导方式有专断型领导方式，民主型领导方式和（） 美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，他是从领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围角度来理解领导的（） 美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，他是从领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围角度来理解领导的。（ ） 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即支持型领导、参与型领导、指导型领导和成就型领导，这种领导理论即（） 情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。