经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

头脑风暴法、德尔菲法、乐观决策法和悲观决策方法都属于主观决策法，主要依靠决策者或有关专家的智慧、经验、知识和判断能力来进行决策（） 如果决策环境不确定，甚至连发生的概率也一无所知，只能靠决策者的经验、直觉进行主观决策，则这种决策称为（）。 主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（） 经验决策的主体构成主要是决策者个人。科学决策主体的决策主体构成一般不是个体而是群体。 影响决策的因素有：（） I.决策者的地位； II.决策者的个人价值观； III.决策的时间； IV.决策者的创造力、想象力和判断力； V.决策者的知识和经验； VI.决策者的威信。 想象、灵感和直觉是公安决策者（）的主要形式。 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有（）。 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ） 科学决策是依靠过去的经验和对未来的直觉进行决策（） （）的有效与否在很大程度上依赖于决策者的经验和常识。   （）的有效与否在很大程度上依赖于决策者的经验和常识。   决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（ ）。 管理决策实践告诉我们，由于决策者在决策前无法搜集到足够决策的信息，由于决策者在被选方案的选择中难分伯仲，由于难以采用定量的决策技术进行决策，由于存在着如时间、成本的约束等等，都使得决策者在决策中不得不依赖于直觉决策。() 经验决策型的人不喜欢根据事实决策。 非程序化决策的决策者主要是（） （）方法的质量取决于决策者对运输车辆、客户地理位置与交通路线情况的掌握程度和决策者的分析判断能力与经验。 根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。 认为，决策者并不是完全客观和理性的: 有限理性模型|理性决策模型|直觉模型|隐含偏爱模型 依据行政决策（）划分，可分为宏观决策者和微观决策者。 官方决策者主要有()。