单选题

(2017年真题)丁国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用。S公司的企业文化类型是()。

A. 任务导向型
B. 权力导向型
C. 角色导向型
D. 人员导向型

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单选题
(2017年真题)丁国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用。S公司的企业文化类型是()。
A.任务导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.人员导向型
答案
单选题
丁国的 S 公司是一家全球 500 强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部 分级分明,决策权集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用,S 公司的企业文化 类型是( )。
A.任务导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.人员导向型
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单选题
(2017年真题)( )被公认为全球第一家以公司形式运作的创业投资基金。
A.美国研究与发展公司 B.美国创业投资公司 C.共同基金公司 D.以上都不是
答案
单选题
(2017年)J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于( )。
A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型
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多选题
(2017年真题)靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有(  )。
A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化 B.适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种 C.增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等 D.连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中
答案
单选题
J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于()。
A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型
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单选题
J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于( )。
A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型
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单选题
甲、乙、丙、丁打算设立一家普通合伙企业。对此,下列哪一表述是正确的?(  )[2011年真题]
A.各合伙人不得以劳务作为出资 B.如乙仅以其房屋使用权作为出资,则不必办理房屋产权过户登记 C.该合伙企业名称中不得以任何一个合伙人的名字作为商号或字号 D.合伙协议经全体合伙人签名、盖章并经登记后生效
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主观题
   (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“
A.H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,进入公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采钠,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。问题:(1)结合本案例,简要说明“ B.H形晋升 渠道”存在什么缺陷?
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主观题
  (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“
A.H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,进入公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采钠,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。问题:(2)针对该公司在职务晋升上所存在的问题应如何解决?
答案
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