职能制结构的不足包括（ ）。
A. 不利于集中领导和统一指挥
B. 直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧
C. 机构复杂，增加管理费用，加重企业负担
D. 过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才
E. 考虑问题时容易忽视企业整体利益
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职能制结构的不足包括（ ）。
A.不利于集中领导和统一指挥 B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧 C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担 D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才 E.组织内部缺乏横向交流
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职能制结构的不足包括（ ）。
A.不利于集中领导和统一指挥 B.直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧 C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担 D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才 E.考虑问题时容易忽视企业整体利益
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简答职能制结构的不足
答案
简答职能制结构的不足。
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简述企业职能制组织结构的优点和不足。
答案
简述企业职能制组织结构的优点和不足
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职能制结构的优点包括（ ）。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导 C.吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担 D.每个职能部门只负责某一方面工作 E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
答案
职能制结构的优点不包括（ ）。
A.专业化水平高 B.有利于职能管理者的选拔 C.有利于提高各职能专家自身的业务水平 D.有利于集中领导与统一指挥
答案
职能制组织结构的优点包括()。
A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化 B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能 D.工作效率较高
答案
职能制组织结构的缺点不包括（）
A.妨碍了集中领导和统一指挥 B.形成了多头领导 C.不利于发挥专业人员的积极性 D.容易造成管理的混乱
答案
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职能制组织结构的缺点不包括（ ）。
职能制组织结构的优点不包括（ ）。
直线职能制结构的特点不包括()
直线职能制组织结构的基本特点包括（）。
直线职能制组织结构的基本特点包括（ ）。
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
下列关于职能制组织结构的表述不包括（）。
传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
职能制结构（ ）
企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。
以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
职能制组织结构又称（ ）
职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（ ）
企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。
职能制组织结构又称M型结构（）
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）
职能制结构适用于（ ）。
职能制结构的缺点有（）
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