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当进度计划变更时,以下工具中不能控制其对项目的影响的是()
单选题
当进度计划变更时,以下工具中不能控制其对项目的影响的是()
A. 绩效审查
B. 进度网络分析
C. 偏差分析
D. 建模技术
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单选题
当进度计划变更时,以下工具中不能控制其对项目的影响的是()
A.绩效审查 B.进度网络分析 C.偏差分析 D.建模技术
答案
单选题
在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的()
A.新的或已修订活动历时估算 B.修改过的活动排序 C.替代进度计划分析 D.进度计划更新
答案
单选题
决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息()
A.新的或校正过的活动历时估算 B.修正过的活动排序 C.替代进度计划分析 D.进度计划更新材料
答案
单选题
项目进度计划中,哪项是作为项目进度控制重点的活动和影响因素()
A.主体结构阶段 B.基础阶段 C.关键线路上 D.收尾阶段
答案
单选题
某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制,对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④项目结构分析;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析;则,建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()。
A.①→②→③→⑥→④→⑤ B.①→③→②→⑥→④→⑤ C.①→③→②→⑤→④→⑥ D.①→④→⑥→⑤→③→②
答案
单选题
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注 B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合 C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告
答案
单选题
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注 B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合 C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
答案
单选题
在项目计划执行中,当某一项工作出现进度偏差超过其自由时差时,一定会影响()
A.本工作的最迟完成时间 B.后续工作之一的最早开始时间 C.先行工作的最早开始时间 D.平行工作的最早完成时间
答案
多选题
项目支持时,需携带以下工具()
A.身份证 B.笔记本电脑 C.笔记本和笔 D.网线、console线 E.螺丝刀、扎带和标签纸 F.雨伞
答案
单选题
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注 B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合 C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
答案
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某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制,对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④项目结构分析;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析;则,建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()。
以下工具在1.5MW风机对中时用到工具有()
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对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响()
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在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有()
在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。
某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制,对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作:<br/>①调查研究;<br/>②编制总进度计划;<br/>③编制各层进度计划;<br/>④项目结构分析;<br/>⑤项目的工作编码;<br/>⑥进度计划系统的结构分析;<br/>则,建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()
建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是______。
项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程,包括()
某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作①调查研究②编制总进度计划③编制各层进度计划④项目结构分析⑤项目的工作编码⑥进度计划系统的结构分析建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()。
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