应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（　　）。

一个完善的绩效管理体系，需要具备阶段，并构成一个封闭的循环，促使企业绩效管理不断提升（） 绩效管理系统设计的四阶段法认为，一个良好的绩效管理系统应由( )组成。 绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环主要包括、绩效反馈与改进、绩效结果应用等管理环节（） 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段（） 每一个绩效管理周期内的最后阶段时（） 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。 绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。 绩效管理的基本流程有四个阶段,其中第一个阶段是（） 绩效管理是一个连续的闭环系统，包括绩效目标制定、绩效复盘与辅导、绩效考核及绩效结果应用四大步骤（） 有代表性的新绩效管理(评价)的工具不包括（）。 新绩效预算与早期绩效预算不同的是( ) 29( )是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据（） 绩效反馈是绩效管理过程的最后一个环节。 绩效管理的第一个环节是（），它是绩效管理过程的起点 绩效管理的第一个环节是（），它是绩效管理过程的起点。 （）是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点 绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点是(). （　　）是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。