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戴尔(R.De11)提出的判断一个组织分权程度的标准是()
单选题
戴尔(R.De11)提出的判断一个组织分权程度的标准是()
A. 较高的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大
B. 较高的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越大
C. 较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大
D. 较低的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越小
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单选题
戴尔(R.De11)提出的判断一个组织分权程度的标准是()
A.较高的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大 B.较高的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越大 C.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大 D.较低的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越小
答案
主观题
1.怎样判断一个组织分权的程度?
答案
主观题
判断一个组织分权程度的标志有哪些
答案
单选题
判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
A.命令权的下放程度 B.管理幅度、管理层次增加 C.设置多个中层的职能机构 D.按地区设置多个区域性部门
答案
单选题
判断一个组织分权程度的主要依据是:
A.按地区设置多处区域性部门 B.设置多个中层职能机构 C.管理幅度、管理层次增加 D.决策权的下放程度
答案
单选题
判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。
A.是否按地区设置多个区域部门 B.是否设置多个中层的职能机构 C.管理层次是否增加 D.命令权的下放程度
答案
主观题
判断一个企业组织分权程度的主要依据是
答案
单选题
判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。
A.设置多个中层的职能机构 B.按地区设置多个区域性部门 C.管理幅度和管理层次增加 D.命令权的下放程序
答案
主观题
是判断组织分权程度的标准
答案
主观题
中下级人员( )是判断一个组织分权程度的主要标志。
答案
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