随着市场竞争的加剧，全员参与的核心是调动人的积极性，当每个人的才干得到充分发挥并能实现创新和持续改进时，组织将会获得最大收益，以人为本是全员参与的基础和保证（）

（）是调动企业员工积极性的核心问题 为了调动人的积极性有三种基本动力（）。 日本的CI强调（），以人为主，积极调动人的积极性、参与性，与美国偏重理性条规的设计不同 要最大限度地调动人的生产积极性,需要()。 物质激励和精神激励哪个更能调动人们的积极性（） 根据双因素理论,调动人积极性应以强化保健因素为主 安全管理活动的核心是人，要实现有效的管理活动，必须充分调动人的积极性. 人既是管理的主体，同时又是管理的客体，人本原理的核心是如何调动人的积极性。 安全管理活动的核心是人，要实现有效的管理活动，必须充分调动人的积极性（） 基于“经济人”假说的管理是运用（ ）来调动人的积极性 基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。 基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。 基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。 领导用人核心是调动人的积极性，最大限度地开发人的能量，把人的（）和（），转化为（） 领导用人核心是调动人的积极性，最大限度地开发人的能量，把人的（）和（），转化为（） （）是安全生产目标得以实现、调动人员积极性的重要手段之一。 想要调动人的积极性可以根据人的特性设计相应的规则。（） 根据人的特性设计相应的规则可以调动人的积极性（） 管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础 人力资源管理强调（），调动人的积极性和开发人的潜能。