绩效管理委员会中，人力资源部的工作分工包括（）。
A. 向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案
B. 对考评体系的设计和调整提出建议
C. 提供年度和月度考评参数
D. 指导和督促绩效管理日常工作的开展
E. 汇总计算绩效分值并形成报告
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绩效管理委员会中，人力资源部的工作分工包括（）。
A.向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案 B.对考评体系的设计和调整提出建议 C.提供年度和月度考评参数 D.指导和督促绩效管理日常工作的开展 E.汇总计算绩效分值并形成报告
答案
绩效日常管理小组中人力资源部负责（ ），负责汇总计算绩效分值并形成报告等。
A.收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息 B.对考评体系的设计和调整提出建议 C.向委员会提出所有部门PRI及指调整方案 D.对绩效结果的运用提出建议 E.指导和督促绩效管理日常工作的开展
答案
绩效管理实施主体是人力资源部（）
答案
绩效奖金制度的设计包括.---人力资源部（）
A.明确制定动机 B.确定实施对象 C.合理制定职位基数 D.确认评核的方式及类别 E.确认考评的差别
答案
绩效考核涉及的内容包括.---人力资源部（）
A.战略目标体系 B.目标责任体系 C.指标评价体系 D.评价标准及评价方法
答案
组织架构管理职责划分其中人力资源部的职责？（）
A.负责本单位内组织架构及部门职责的日常管理、实施工作，并负责提供本单位内的 组织架构及部门职责解释工作。 B.负责结合运营分公司人力资源规划，对因运营分公司范围内组织架构、部门职责设 置及调整涉及的技术/行政/技能序列人员岗位、职责等情况变化进行审核、评估并提出科学、 合理的建议。 C.负责牵头组织运营分公司范围内组织架构、部门职责变动后的人员技术/行政/技能 序列调配及岗位设置等工作。 D.结合实际管理需要，配合企业管理部对本单位内二级、三级单位组织架构、部门职 责设置或调整方案的修订及报审工作
答案
绩效管理的中坚力量是人力资源部人员。
答案
绩效考核应遵循的原则包括.---人力资源部（）
A.公开性原则 B.客观性原则 C.立体考核原则 D.沟通反馈原则
答案
绩效日常管理小组中的人力资源部的职责是（ ）。
A.负责收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息，对考评体系的设计和调整提出建议 B.向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案 C.对绩效结果的运用提出建议 D.指导和督促绩效管理日常工作的开展 E.负责汇总计算绩效分值并形成报告
答案
实施绩效考核应注意的问题包括.---人力资源部（）
A.要明确实施绩效考核的目的 B.要建立与企业人力资源管理.经营管理.组织架构和发展战略的目标责任体系 C.要保证绩效考核的客观性和公正性 D.所确定的指标必须是通过努力在适度的时间内可以实现
答案
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（ ）可以反映人力资源部的工作质量。
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