工期风险语境中红色预警依据为总进度计划滞后天以上（）

编制总进度计划在是项目部进场后天（） 项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划，影响项目节点（阶段）工期目标和总工期目标实现时，公司将对项目实行（）三级预警。 关于项目进度预警管理，当节点计划延迟系数为时，项目工期预警灯为黄色（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（） 项目施工总进度计划、预警及调整由（）审批 工期管理过程中编制月进度计划，根据总（年）进度计划编制月进度计划，每月日前上报。新手册没有（） 在某工程网络计划的执行过程中，工作D的实际进度计划比计划进度滞后，滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差，则关于工作D实际进度的说法，正确的是（） 施工总进度计划的工期应控制在( )。 施工总进度计划的工期应控制在（）。 项目部进场后天，根据合同、投标文件、施工图编制总进度计划（） 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是__（） 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是__（） 在某工程网络计划的执行过程中，工作D的实际进度比计划进度滞后，滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差，则关于工作D实际进度的说法，正确的是（）。 施工管理手册中，项目部重要节点计划延误天以上为红色预警（） 监理总进度计划的制定依据包括（）。 施工总进度计划的编制依据包括（ ）。 编制施工总进度计划的依据有（） 简述施工总进度计划编制依据