（）标志着人力资源战略与规划作为企业人力资源管理的一项职能已经产生

根据现代企业的人力资源管理理论研究和实践经验，人力资源管理的职能包括（）①人力资源规划②招聘与配置③培训与开发④全面薪酬管理⑤战略管理 简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（） 与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（） 与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（） 与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（） 人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和( )三项工作。 人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和( )三项工作。 人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。 人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（） 以企业战略利益为导向，包括从（）方面人力资源管理战略与组织战略的匹配，以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配；（）方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配，以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配 人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么？ 人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，针对战略性管理，是战略性人力资源管理的核心要求（） 企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略（）进行有效管理。 人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和什么三项工作： 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是：（）。 人力资源要素发展变化的挑战，要求人力资源管理必须不断提高人力资源管理的预测性、战略规划与长远安排。（） 在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了（　）。 人力资源规划在企业人力资源管理中扮演着重要角色。人力资源规划具有哪些功能 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。