主管人员的工作质量是通过下列哪一项了解的？（）

主管人员通过深入现场，亲自（）下属人员的工作 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 对主管人员工作成效的衡量，应该做到（ ）。 通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（ ） 通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是() 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素。选择一项或多项（） 主管人员分析法是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的一种工作分析方法。() 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。() 领导艺术在很大程度上取决于主管人员工作的（ ）。 主管人员分析法是指主管人员从事所研究的工作，由此掌握工作要求的第一手资料的一种工作分析法。() 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（）  间接控制是通过提高主管人员的素质来进行控制工作的. 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 主管人员配备的根据是（） 考评主管人员的最好方法是（）