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当组织规模较大,直线式组织会造成管理层次增加,指令路径过长

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判断题
当组织规模较大,直线式组织会造成管理层次增加,指令路径过长
A.对 B.错
答案
单选题
组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()
A.扁平结构 B.项目组结构 C.事业部结构 D.锥型结构
答案
判断题
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
A.对 B.错
答案
单选题
当组织规模一定时,较大的管理宽度意味着较多的管理层次,较小的管理宽度意味着较少的管理层次,管理宽度与管理层次成正比。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
当组织的规模一定时,组织的管理层次与管理幅度呈关系()
A.正比 B.反比 C.等比 D.等差
答案
判断题
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多。()
答案
判断题
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多。()
A.对 B.错
答案
单选题
在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。
A.锥形结构 B.直线结构 C.金字塔结构 D.扁平结构
答案
单选题
管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级,管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时,组织的管理层次与管理幅度呈()
A.反比例关系 B.正比例关系 C.函数关系 D.无法确定
答案
判断题
当管理幅度一定时,组织规模与管理层次成正比关系()
答案
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当组织规模一定时,管理层次与管理幅度的关系是( ) 管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模务必时,管理幅度与管理层次成正比关系。() 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。( ) 锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模() 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度成正比() 在一定规模组织中,管理层次与管理幅度的关系式( ) 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成,与管理幅度成反比() 在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()。 在组织规模一定时,管理幅度与管理层次() 组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈() 组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈( ) 在组织规模一定时,管理幅度与管理层次(  )。 管理跨度一定的情况下,管理层次与组织规模的大小呈现(),组织的规模越(),成员人数越(),其需要的管理层次就越() 一个人员规模既定的组织,管理者管理幅度较大,意味着管理层次较少() 在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大,则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄,则管理层次越多。( ) 在管理幅度给定的情况下,组织的规模越大则管理层次越多,在组织规模给定的情况下,管理幅度越窄则管理层次越多() 在管理幅度既定条件下,管理层次越多,组织规模(? ?)。 管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。
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