多选题

奇简科技公司是国内一家电子产品生产公司,在国内市场的销量和增长率都较高,为了进一步扩大市场,公司管理层决定进入国外市场。据此,甲公司可以采取的主要模式有()

A. 出口
B. 与国外企业合资
C. 股权投资
D. 对外直接投资

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多选题
奇简科技公司是国内一家电子产品生产公司,在国内市场的销量和增长率都较高,为了进一步扩大市场,公司管理层决定进入国外市场。据此,甲公司可以采取的主要模式有()
A.出口 B.与国外企业合资 C.股权投资 D.对外直接投资
答案
单选题
法雅公司是一家在C国经营家用电子产品的企业,面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面,法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域,并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业,法雅公司采用的战略属于(  )。
A.“躲闪者”战略 B.“扩张者”战略 C.“防御者”战略 D.“抗衡者”战略
答案
判断题
鉴于出口的电器电子产品无需在国内回收处理,规定电器电子产品生产者生产用于出口的电器电子产品免征基金。
A.对 B.错
答案
判断题
鉴于出口的电器电子产品无需在国内回收处理,规定电器电子产品生产者生产用于出口的电器电子产品免征基金。
答案
单选题
Q公司是一家生产电子产品的企业,公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及,公司大规模生产电子产品,抓住机会抢占市场,然而在实现既定目标之后,公司领导不愿再承担经营的风险与代价,此时众泰公司应该制定的战略是()。
A.发展战略 B.稳定战略 C.收缩战略 D.一体化战略
答案
单选题
众泰公司是一家生产电子产品的企业,公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及,公司大规模生产电子产品,抓住机会抢占市场,然而在实现既定目标之后,公司领导不愿再承担经营的风险与代价,出售不盈利的子公司,此时众泰公司应该制定的战略是()
A.发展战略 B.稳定战略 C.收缩战略 D.一体化战略
答案
多选题
甲公司是国内一家服装生产企业,在国内市场的销量和增长率都较高,因此想进入国外市场,甲公司可以采取的主要模式有()
A.出口 B.对外直接投资 C.与国外企业合资 D.非股权投资
答案
单选题
乙公司是一家国内知名的电子产品生产企业。乙公司去年以来推出了多款新的电子产品。但是销量不佳,原因是消费者认为电子产品更新换代速度太快,缺乏稳定性。乙公司基于风险管理的需要,组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,针对相关产品风险召开了研讨会,征询专家对公司产品风险的意见。这种方法是()
A.头脑风暴法 B.情景分析法 C.德尔菲法 D.敏感性分析法
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
凯进公司是国内一家家电生产企业。由于国内市场趋于饱和,近期准备进入A国市场,在了解到A国自然灾害频发的情况后,决定与乙、丙、丁三家公司以合资的形式在A国建厂生产。凯进公司采取的风险管理策略的工具是()
A.风险规避 B.风险转移 C.风险对冲 D.风险控制
答案
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甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 著名电子产品厂商“苹果”公司的英文是?() 用于各种家电、电子产品运输的货车是() 甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。 甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于() 天地公司作为一家中外合资企业,主要生产家电产品。最近几年,公司推出了一系列新产品,占领了国内10 丙公司是一家电子产品生产企业,研究、开发、生产、销售电子产品及通讯设备,新型光电、液晶显示器件,家庭影院系统,电子计算机及配件,电池,数字卫星电视接收机 。致力于打造成中国第一家"全系电子消费产品"生产企业 。为了实现这一目的,公司领导层选择了韩国某著名电子企业(其在中国境内占有部分市场),进行全面学习,提高企业自身创新能力 。根据基准分析的理论判断,这属于() 甲为一家生产娱乐电子产品的公司。该企业某些核心技术已经比较成熟,产品技术变化速度较慢,在此基础上,下列选项中与其相应的研发战略是() 荷华公司是一家电子设备制造企业,近几年与日本S公司通过签订协议的方式进行合作,联合研发摄像头中的传感器件,并将其用在自家电子产品中以增强产品竞争力。下列各项中,属于两家公司联盟特征的有( )。 国内第一家汽车金融公司是() 2007年全球金融海啸肆虐,以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退,家电企业可谓______。为了扩大国内市场,也为了让国内家电企业走出低谷;家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策______,对家电业发展产生了巨大的失去作用。 依次填入划横线部分最恰当的一项是: 2007年全球金融海啸肆虐。以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退,家电企业可谓。为了扩大国内市场,也为了让国内家电企业走出低谷,家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台,这些扶持性政策。对家电业发展产生了巨大的推动作用。依次填入划横线部分最恰当的一项是()。 2007年全球金融海啸肆虐,以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退,家电企业可谓________。为了扩大国内市场,也为了让国内家电企业走出低谷,家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策________,对家电业发展产生了巨大的推动作用。填入画横线部分最恰当的一项是: 电子产品按照产业链进行分类,从下游到上游,可分为:电子整机产品、电子基础产品、微纳电子产品、其他电子产品。 电子产品按照产业链进行分类,从下游到上游,可分为:电子整机产品、电子基础产品、微纳电子产品、其他电子产品() 阳光公司销售一种进价为21元的电子产品,按标价的九折销售,仍可获利20%,则这种电子产品的标价为() G公司是一家生产各类小家电的企业,一直靠低成本获得竞争优势。近期,从G公司掌握的数据看,国内市场的高端化消费趋势已经非常明显,低端产品对消费者已不具吸引力。上述信息表明,G公司实施的竞争战略面临的风险是( )。 睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司() 睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司( ) 2007年全球金融海晡肆虐,以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退,家电企业可谓_________________。为了扩大国内市场,也为了让国内家电企业走出低谷,家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策__________,对家电业发展产生了巨大的推动作用。填入划横线部分最恰当的一项是:
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