在项目型组织结构中，项目成员没有安全感（）

项目管理中的项目型组织结构是什么样的？ 项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。() 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　　）组织结构。 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？ 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？ 在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置的。 组织文化对项目和项目成员没有直接的影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联（） 职能型组织结构中项目经理的权利最大 项目型组织结构的缺点是( )。 项目型组织结构适用于（） 项目型组织结构的缺点包括（） 项目型组织结构适用于（） 没有项目经理，但有一个项目成员扮演项目联络人的角色的项目组织形式是 项目矩阵型组织结构有什么优点？ 在职能型的组织结构形式中，项目经理对项目有最大权力 纯项目组织结构中项目团队（） 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。