管理者通过营造创先争优的氛围，树立工作典范，以激发员工的主动性和内在潜力，属于()

管理者只能通过正强化对员工的行为进行引导以提高管理效率（） 人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。 创先争优活动以什么为主要内容？ 管理者应注意树立自身的良好形象,成为有效激励员工的榜样（） 是管理者通过采用各种满足员工需要的措施和手段，去激发员工工作的动机，调动员工潜在的能力和创造性，从而高效地实现项目团队目标的过程 要想创先争优见实效，必须全行上下共同参与，共同创先争优（） “皮革马利翁效应”说明了在管理活动中，管理者可以运用（）来激发员工的斗志 （）的企业文化氛围侧重于通过企业员工的语言、日常工作、生活和行为方式来营造企业文化氛围 为什么要营造卖场氛围？卖场氛围主要通过什么要素来营造？ 为什么要营造卖场氛围？卖场氛围主要通过什么要素来营造 对安全承诺，企业的各级管理者应起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。下列属于企业管理者的安全承诺是( )。 对安全承诺，企业的各级管理者应起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。下列属于企业管理者的安全承诺是（）。 管理者通过()来完成工作。 企业管理者可以通过绩效考核了解员工工作的日常情况。 营造有利于激发学生创作精神的学习氛围不包括()。 营造有利于激发学生创作精神的学习氛围不包括（　　）。 企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到（）作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。 人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。 管理者通过与员工的信息交流，让员工及时了解工作进展以及自己需要努力的程度和方向，通过具体目标的设置，对实现目标过程的反馈以及各种奖赏、强化等激发员工的动机。就是沟通的( )功能。 如何开展“创先争优”活动？