根据情景领导理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是：

根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。 “不成熟--成熟”理论主张，在管理中选择领导方式应该 阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导。() 根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是 根据领导生命周期理论，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采取的领导 类型是() 根据领导生命周期理论，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（） 根据情景领导理论，领导风格随着下属成熟程度的不同而不同，对于高度成熟的下属，应采取高工作，低关系的领导风格 依据领导生命周期理论，下级很不成熟时适宜用()领导方式。 领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应嚴取 离工诈高关系的领导方式。 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（） 逐步从不成熟走向成熟 按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（ ） 阿吉里斯的不成熟一成熟理论主张在管理中实行的领导方式是 成熟－不成熟理论 根据何塞和布兰查得的情境理论，对最不成熟即能力低、态度差的下属，应该采取以下哪种领导方式：（ ） 领导对不成熟的下属采取指令性指导体现了（） 根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属，应采取（）的领导风格 根据卡曼提出的领导生命周期理论，当职工不成熟时应采取（） 领导对不成熟的下属采取指令性指导体现的是( )。 根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：