单选题

叶丰公司是一家农药生产企业,该公司率先采用生物技术生产的无毒级高效农药,深受种植企业欢迎。目前叶丰公司因业务发展需招聘新员工。下列关于叶丰公司人力资源获取策略的表述中,正确的是()。  

A. 采用成本低、速度快的方法甄选新员工
B. 由人力资源部负责新员工的招聘
C. 新员工的甄选标准强调与叶丰公司文化契合
D. 新员工的甄选方法以简历和面试为主

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单选题
叶丰公司是一家农药生产企业,该公司率先采用生物技术生产的无毒级高效农药,深受种植企业欢迎。目前叶丰公司因业务发展需招聘新员工。下列关于叶丰公司人力资源获取策略的表述中,正确的是()。  
A.采用成本低、速度快的方法甄选新员工 B.由人力资源部负责新员工的招聘 C.新员工的甄选标准强调与叶丰公司文化契合 D.新员工的甄选方法以简历和面试为主
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
多选题
惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有( )。
A.现有农机企业采取限制进入定价行为 B.现有农机企业的品牌优势 C.政府颁布的农机产业进入政策 D.现有农机企业对销售渠道的控制
答案
单选题
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
A.纵长型 B.扁平型 C.纵长型 D.扁平型
答案
单选题
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是()
A.纵长型、集中的组织结构 B.扁平型、分散的组织结构 C.纵长型、分散的组织结构 D.扁平型、集中的组织结构
答案
多选题
惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有()。 
A.现有农机企业采取限制进入定价行为 B.现有农机企业的品牌优势 C.政府颁布的农机产业进入政策 D.现有农机企业对销售渠道的控制
答案
多选题
(2019年)惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有( )。
A.现有农机企业采取限制进入定价行为 B.现有农机企业的品牌优势 C.政府颁布的农机产业进入政策 D.现有农机企业对销售渠道的控制
答案
单选题
某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
A.集中的组织结构 B.分散的组织结构 C.分散的组织结构 D.集中的组织结构
答案
多选题
(2019年真题)惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有(  )。
A.现有农机企业采取限制进入定价行为 B.现有农机企业的品牌优势 C.政府颁布的农机产业进入政策 D.现有农机企业对销售渠道的控制
答案
多选题
佳安公司是一家视频安防产品生产企业,下列各项关于该公司使命表述体现该公司经营哲学的有()。  
A.成就员工、回报股东、奉献社会 B.没有完善的公司,只有上进员工 C.树安防品牌,创一流企业 D.引领绿色科技,开启平安生活
答案
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穆迪公司是一家汽车制造商,经过多年的发展,近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况,该公司管理层积极推进变革,要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况,在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等,判断公司的变革属于( )。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于() 甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于()。 乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于() LT公司是一家家用电器生产企业,全部产品均使用LT品牌进行销售,该公司采用的品牌统分策略是 ( ) 丙公司是一家机器制造企业,主要承接各种生产线与设备的生产与制造,该公司适宜采用的产品成本计算方法是( )。 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断,甲公司选择的组织战略类型是() 飞象公司是一家洁具生产企业,该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后,决定率先采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中,正确的是()。   D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司,该公司采用差异化战略的风险体现在()。 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时开设了一家经营自产产品的零售店。 该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是() LT公司是一家家用电器生产企业,全部产品均使用LT品牌进行销售,该公司采用的品牌名称策略是() 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是( )。 某公司是一家危险化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法中,符合《安全生产法》规定的是() 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是(   )。 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是() 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。
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