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项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据,EV=3万,PV=6万,AC=4万,当前SPI和CPI分别是( )
单选题
项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据,EV=3万,PV=6万,AC=4万,当前SPI和CPI分别是( )
A. SPI=50%,CPI=75%
B. SPI=50%,CPI=67%
C. SPI=67%,CPI=50%
D. SPI=67%,CPI=5%
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单选题
项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据,EV=3万,PV=6万,AC=4万,当前SPI和CPI分别是( )
A.SPI=50%,CPI=75% B.SPI=50%,CPI=67% C.SPI=67%,CPI=50% D.SPI=67%,CPI=5%
答案
单选题
项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么()
A.监测成本,进度,和可交付状态 B.监测小组成员执行的项目进程 C.评估项目团队的培训需求 D.更新项目管理计划
答案
单选题
某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划 值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是( )元
A.1000 B.-1000 C.2000 D.-2000
答案
单选题
某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是 ( ) 元。
A.1000 B.-1000 C.2000 D.-2000
答案
单选题
项目经理发现项目的挣值(EV)小于计划价值(PV),且其EV大于其实际成本。为满足计划的进度和预算要求,项目经理应该怎么做()
A.解散一些资源 B.提交范围变更请求 C.应用资源平滑 D.考虑快速跟进
答案
单选题
EV3适合的年龄是()
A.3~6 B.6~8 C.8~12 D.12+
答案
单选题
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当( )
A.要求召开变更控制委员会会议 B.变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求 C.准备变更申请 D.反对公司新计划
答案
单选题
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当 () 。
A.要求召开变更控制委员会议 B.变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反应新的要求 C.准备变更申请 D.反对公司新计划
答案
单选题
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()。
A.要求召开变更控制委员会议 B.变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求 C.准备变更申请 D.反对公司新计划
答案
单选题
项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该()
A.使用应急储备来解决风险的后果 B.把风险的实际情况报告给管理层 C.召开团队会议讨论权变措施 D.不理会这个风险.既然计划中没有包括
答案
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某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=28800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()
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