（）主要设置建模团队、分析团队和咨询团队。

团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。 综合营销团队组建模式中的“外联营销+柜面销售”模式，柜面营销团队（） 管理项目团队所获得的主要收益体现在（　　）。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效 团队精神是团队的支柱和团队成功的基石（） 培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段 在“外联营销+柜面销售”的综合营销团队组建模式下，柜面营销团队成员包括（）。 团队和谐是团队高效的主要原因。 团队和谐是团队高效的主要原因（） 团队很重要，但是有的团队效果不好。请分析原因。 下列选项中，按照团队理论分析，最符合“团队”的定义（  ）   团队形成的过程是（）。①团队的组建；②团队内部冲突；③团队的规范；④团队的执行；⑤团队的发展。 团队形成的过程是（）①团队的组建，②团队内部冲突，③团队的规范，④团队的执行，⑤团队的发展 团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（） 假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。 团队组建的方法技巧：组建核心团队，制定团队目标、训练团队精英，培育团队精神，做好团队激励 高效团队必须具备的团队能力主要包括（） 团队的内部结构框架主要包括团队的（） 团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队和（） 群体和团队的差异主要是正式的程度，团队比群体更正式（） 团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案？（）。