周考核指标考核流程为（）
A. 施工管理工作小组牵头召开每周施工周计划会
B. 公布各单位上周施工指标完成情况
C. 施工单位若对周考核指标存有异议，可在施工周计划会后 2 个工作日内向施工管理工作小组申诉
D. 施工管理工作小组收到申诉后，1 个工作日内完成复查
E. 施工管理工作小组在施工周计划会后 3 个工作日内发布施工管理周报
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周考核指标考核流程为（）
A.施工管理工作小组牵头召开每周施工周计划会 B.公布各单位上周施工指标完成情况 C.施工单位若对周考核指标存有异议，可在施工周计划会后 2 个工作日内向施工管理工作小组申诉 D.施工管理工作小组收到申诉后，1 个工作日内完成复查 E.施工管理工作小组在施工周计划会后 3 个工作日内发布施工管理周报
答案
团队绩效考核指标设计的流程包括（ ）
A.专家提出关键绩效指标 B.专家分别征求团队意见 C.召集相关团队共同讨论团队关键绩效指标 D.专家整理不同职系团队的标杆指标 E.团队领导人和负责人共同协商确定本团队的关键绩效指标
答案
财务考核的方法主要包括绝对指标考核、相对指标考核、按指标完成百分比考核和评分考核多种方法。相对指标考核适用于（）
A.对某些固定性费用的开支和财务成果指标的考核 B.变动性较大，而又有一定变化规律的财务指标考核 C.某些在基期的基础上要求降低多少或增加多少的财务指标考核 D.对多种财务指标进行综合性考核
答案
财务考核的方法主要包括绝对指标考核、相对指标考核、按指标完成百分比考核和评分考核多种方法。绝对指标考核适用于（）
A.对某些固定性费用的开支和财务成果指标的考核 B.变动性较大，而又有一定变化规律的财务指标考核 C.某些在基期的基础上要求降低多少或增加多少的财务指标考核 D.对多种财务指标进行综合性考核
答案
公司及两矿绩效考核表包含月度考核指标、季度考核指标、年度考核指标及重点工作指标（）
答案
制定考核指标体系应根据不同的供货商类别（）考核指标，对考核指标赋予科学合理的（），并将考核指标告知被考核的供应商。
A.制定和确定 权数 B.选择和确定 权数 C.选择和确定 权重 D.制定和选择 权数
答案
财务考核的方法主要包括绝对指标考核、相对指标考核、按指标完成百分比考核和评分考核多种方法。评分考核适用于（）
A.对某些固定性费用的开支和财务成果指标的考核 B.变动性较大，而又有一定变化规律的财务指标考核 C.某些在基期的基础上要求降低多少或增加多少的财务指标考核 D.对多种财务指标进行综合性考核
答案
考核方案步骤：确定考核周期→确定考核指标→定义评分标准→选择考核对象→录入考核任务→业绩指标计算→手工指标导入→考核评价执行→结果调整发布（）
答案
加油卡系统运行管理对应现有考核体系中指标，主要有（）大类、共5个指标，按周进行考核。
A.3 B.2 C.4 D.1
答案
从流程角度看,2020年差异化过程指标考核环节新增（）
A.定指标; B.自评、确认; C.评分、核算; D.检核、复盘
答案
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对委派会计的考核以受派机构考核为主，委派机构考核为辅，突出绩效指标的考核，兼顾合规指标的考核。（）
代维考核中，基础管理考核有以下哪些考核指标（）
1,776.考核管理流程是建立指标库→启用指标→配置指标权重→建立台账记录→形成指标报表→评分（）
加油卡系统运行管理对应现有考核体系中指标，主要有2大类、共个（）指标，按周进行考核。
下面技术支持的业务流程中，没有考核指标监控的是（）
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施工考核指标中周计划兑现率要求达到，补充计划要求不超过周计划的（）
支行核心指标考核中按A组考核方式进行考核的支行有（）家
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健全政绩考核评价制度，首先，要改进政绩考核评价指标体系。关于政绩考核评价指标，其不包括（）。
大堂经理的工作考核以定性考核与定量考核相结合，分为业绩指标与服务质量指标（）
健全政绩考核评价制度，首先，要改进政绩考核评价指标体系。关于政绩考核评价指标，其不包括（）
施工违规考核流程如下（）
销售效率考核流程包括（）
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