单选题

某个供应经理在审查几个职位描述的建议更新。其中一个职位明显转向管理职能。由于这次转变,该职位中最可能强调以下哪项技能()

A. 客户导向
B. 产品专长
C. 战略
D. 技术

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单选题
某个供应经理在审查几个职位描述的建议更新。其中一个职位明显转向管理职能。由于这次转变,该职位中最可能强调以下哪项技能()
A.客户导向 B.产品专长 C.战略 D.技术
答案
单选题
要从态度预测行为,有几个条件,其中一个条件是()。
A.社会环境 B.个人的特征 C.最突出的态度 D.情感性
答案
单选题
一位供应经理为某个职位编写了职位要求细则和招聘广告。收到人力资源的多条评论以及审查很多申请后,该供应经理明显发现,规范和广告限制太多。以下哪项措施可能会对扩大潜在面试候选人库有最积极的影响()
A.请求人力资源部研究该职位并考虑招聘不满足当前规范的实习生 B.以最低要求而不是以理想的经验水平重新发布该职位广告 C.为希望晋升的员工制定培训计划 D.重新职位描述以要求较低的技能水平
答案
单选题
改变某个科室的职能或新设一个职位属于组织结构变革()
A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式
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单选题
WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A公司调调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应()
A.不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作 B.采取行动前询问销售经理想了解什么? C.在会见销售经理前,通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题 D.告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题
答案
单选题
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 ( ) 。
A.遵照王工为项目制定的WBS B.针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统 D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
答案
单选题
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理,王工应建议小李首先(  )
A.遵照王工为项目制定的WBS B.针对这软件模块的开发工作编制一个分项目WBS C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统 D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
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单选题
()描述的是一个组织内部各种机构,以及其中相应的职位和相互关系。
A.职务说明书 B.组织手册 C.公司章程 D.组织系统图
答案
单选题
改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。
A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式
答案
单选题
改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。
A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式
答案
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几个立式罐共用一条管线,当其中一个油罐在收油时应关闭其它油罐的()。 作为运营经理,必须从事过以下哪些岗位或者所选岗位的其中一个的一线工作() 王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商。李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先(  )。 跑动中一个单步由()、()、()和()几个部分组成 一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级,项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成,其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做?() 为确保产品符合业务需求,敏捷项目经理应采取的其中一个首要步骤是什么() 王妈妈有三个儿子,这三个儿子又各有一个姐姐和妹妹,其中一个姐姐又各有一个哥哥和弟弟,请问妈妈共有几个孩子? DWDM技术其中一个特点是()。 TDD-LTE中一个半帧包含几个子帧() 同一职等的所有职位,不管它们属于哪一个职级,其薪金相同。() 王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先()。 工 王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先(41) 。 为确保产品符台业务需求,敏捷项目经理应采取的其中一个首要步骤是什么?() ()是指某个职位、某个部门所拥有的包括提供咨询、建议等辅助性的权力。   每个单元组包含一对网关,其中一个起,一个起() 导航条在一个网页中一般可以有几个() 当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关时,以归属程度高的那一系为准来确定其应归属的职系。这是职位横向分类的( )原则 一个新人晋升到组经理最快几个月() (2016年11月) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。 动态手势符号其中一个因素是形状。
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