总行层面绩效考核包括（）
A. 总行年度组织计划分解与制定
B. 分行行长经营业绩考核
C. 中层管理人员问责制
D. 高层管理人员考核
E. 行长特别奖励
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总行层面绩效考核包括（）
A.总行年度组织计划分解与制定 B.分行行长经营业绩考核 C.中层管理人员问责制 D.高层管理人员考核 E.行长特别奖励
答案
总行层面绩效考核包括（ ）。
A.总行年度组织计划分解与制定 B.分行行长经营业绩考核 C.中层管理人员问责制 D.高层管理人员考核 E.行长特别奖励
答案
建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
答案
建立团队层面绩效考核指标的方法包括（ ）。
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B. C.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 D. E.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 F. G.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
答案
建立团队层面绩效考核指标的方法包括（ ）。
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D.用绩效金子塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
答案
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（）
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标 B.利用关键事件来确定团队考核的指标 C.利用组织绩效指标确定团队绩效指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
答案
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标 B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标 C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
答案
（2014年）建立团队层面绩效考核指标的方法包括（ ）。
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
答案
确定团队层面绩效考核指标的基本方法不包括()
A.关键事件法 B.客户关系图 C.工作流程图 D.绩效金字塔
答案
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标 B.利用关键事件来确定团队考核的指标 C.利用组织绩效指标确定团队绩效指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
答案
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基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。
各级分支行应当建立绩效考核数据定期发布和公布制度，向被考核对象通报绩效考核数据和考核结果，促进其改善经营管理。根据总行绩效考核制度要求，分支行至少应按（）发布绩效考核数据
绩效管理包括绩效考核
团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别包括（ ）。
绩效考核指标包括（）
绩效考核项目包括（）。
绩效考核项目应包括（）。
绩效考核技术包括（ ）。
绩效考核的功能包括( )。
绩效考核项目主要包括（）
绩效考核的主体包括 ( )
绩效考核的步骤包括（ ）。
绩效考核包括哪些环节
绩效考核内容包括（）
绩效考核的周期包括（）
固定绩效考核是变动绩效考核的补充，固定绩效考核反映当月运行状态，而变动绩效考核反映考核的完成情况（）
关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（）
关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（）。
根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核遵循的原则不包括（）
绩效考核的维度不包括：（）
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