从组织的设计和开发而言，在考察职业生涯的来源之后，就要制订用人计划，而个人的设计和开发，首先是（　　）和承担者的双向选择，即职业生涯的选择过程。

简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理等的各项活动，如建立职业记录及职业公告制度、帮助员工设计职业生涯方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求 简述组织职业生涯管理等的各项活动，如建立职业记录及职业公告制度、帮助员工设计职业生涯方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。 职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中，员工和组织各自扮演着不同的角色，员工在职业生涯管理中的职责有（） 职业生涯开发 职业生涯目标是个体职业生涯规划和设计的关键和核心。() 组织和社会不会影响职业生涯目标的设计。() 简述职业生涯规划与职业生涯开发的关系。 职业生涯分外职业生涯和内职业生涯,下列属于外职业生涯的是( )。 职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯，下列属于内职业生涯的是（）。 职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯，下列属于内职业生涯的是（） 职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯，下列属于外职业生涯的是（） 职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯，下列属干外职业生涯的是（）。 从总体而言,职业生涯规划的“基本点”是什么? 从总体而言，职业生涯规划的“基本点”是什么？ 将职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯的学者是（） 企业开发设计多元职业生涯路径系统的原因不包括() 企业开发设计多元职业生涯路径系统的原因不包括()。