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Cody试图向他的敏捷团队解释MikeCohn的平方和再开根的算法,该算法用于项目缓冲估算。他决定从局部安全性的定义开始。局部安全性是?()
单选题
Cody试图向他的敏捷团队解释MikeCohn的平方和再开根的算法,该算法用于项目缓冲估算。他决定从局部安全性的定义开始。局部安全性是?()
A. 100%可信估计
B. 50%可信估计和 10%可信估计的差异
C. 60%的可信估计
D. 90%可信估计和 50%可信估计的差异
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Cody试图向他的敏捷团队解释MikeCohn的平方和再开根的算法,该算法用于项目缓冲估算。他决定从局部安全性的定义开始。局部安全性是?()
A.100%可信估计 B.50%可信估计和 10%可信估计的差异 C.60%的可信估计 D.90%可信估计和 50%可信估计的差异
答案
单选题
Rachel作为Scrum主管正向团队成员解释敏捷情商,那么要求高敏捷情商的原因是()
A.高敏捷情商有助于促进有效的合作 B.高敏捷情商有助于提高团队成员的热情 C.高敏捷情商帮助团队成员及时反思 D.高敏捷情商消除员工超负荷工作的可能性
答案
单选题
敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做()
A.鼓励团队探讨更多改进建议 B.向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法 C.通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力 D.通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中
答案
单选题
两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?()
A.让两名团队成员独立解决 B.请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立 C.在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突 D.要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突
答案
单选题
敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
答案
单选题
敏捷团队将一-组任务识别为行政任务。敏捷ScrumMaster团队应该怎么做?()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
答案
单选题
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做()
A.与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度 B.使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准 C.召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度 D.引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度
答案
单选题
敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队主管应该怎么做()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
答案
单选题
公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
单选题
高绩效的敏捷团队()
A.全面致力于团队的成功又尊重规定的作用和团队成员的角色与头衔 B.拥有自己的决定和承诺,并不惜任何代价取得成功 C.是自组织的,有权做出决定,并以建设性的分歧达成共识 D.通过紧密的合作与冲突的避免来产生大量的商业价值
答案
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